Referentie projecten

1. Programmamanagement Onderwijsplein: Het realiseren van een samenwerkingsverband met bijbehorend bestuurlijk-, organisatorisch construct, tussen 4-5 scholen ( 1 AOC, 2 ROC’s en 1-2 scholen voor voortgezet onderwijs), de gemeente en het lokale bedrijfsleven gericht op de realisatie van een nieuwbouwlocatie waarin alle aanbod voor vmbo- mbo voor 14-18 jarigen verenigd wordt. Geënt op de vraag van het lokale bedrijfsleven;
2. Audit op de realisatie van een herontwerp bij een schoolbestuur van 60 scholen, PO-VO;
3. Als ‘critical friend’ namens de staatssecretaris van OCW de voortgang monitoren en begeleiden van de invoering van de nieuwe competentiegerichte kwalificatiestructuur in het MBO bij alle ROC’s, AOC ’s en vakinstellingen in Nederland middels gesprekken met de besturen a.d.h.v. hun voortgangsrapportages onder de vlag van MBO 2010;
4. Ontwerp en begeleiding van een MD traject voor alle management functies: bestuur, management en staf van een AOC, gericht op het middels ‘action learning’ realiseren van de strategie;
5. Ontwerp, organisatie en moderatie van boardroomsessies op het gebied van verander- en innovatiemanagement voor MBO Bestuurders namens MBO 2010;
6. Fusiebegeleiding voor de totstandkoming van een besturenfusie tussen een school voor Voortgezet Onderwijs en een MBO instelling;
7. Coaching stafdirecteur ROC;
8. Doorlichting, benchmark en advisering ten aanzien van de organisatorische vormgeving van een samenwerkingsverband van alle VO-Besturen (en scholen) in de regio Den Haag, Leidschendam, Voorburg en Rijswijk, gericht op doorlopende leer- en zorglijnen en bestrijding van het lerarentekort;
9. Opstellen van een bedrijfsmodel voor 2 fuserende ROC’s;
10. Organisatie en begeleiding van de totstandkoming van een professionele statuut voor MBO bestuurders.